Juridiques
Avocats d'affaires, notaires, experts-comptables : ils sécurisent la constitution des sociétés, les pactes d'associés, les cessions.
Un studio ne fonctionne pas seul. Voici les partenaires qui nous accompagnent sur les dimensions juridique, financière, technique et commerciale de nos projets.
Chaque projet du studio mobilise plusieurs de ces cercles. Ils agissent en complémentarité, parfois en concertation directe.
Avocats d'affaires, notaires, experts-comptables : ils sécurisent la constitution des sociétés, les pactes d'associés, les cessions.
Banques, plateformes de financement, BPI, Région Bretagne. Ils soutiennent les projets quand il faut changer d'échelle.
Hébergeurs, prestataires spécialisés (UX, design, vidéo), agences partenaires en marketing digital. Pour accélérer ce qu'on ne fait pas en interne.
Offices de tourisme, associations de commerçants, organisations professionnelles, réseaux d'entrepreneurs locaux. Ils sont les premiers ambassadeurs des projets du studio sur leur territoire.
Par discrétion, nous ne listons ici que les structures institutionnelles et écosystémiques. Les partenaires privés ne figurent pas publiquement.
Liste non exhaustive — Les projets mobilisent d'autres partenaires selon leurs besoins spécifiques.
Com à Bord sélectionne ses partenaires avec rigueur. Nous privilégions les relations durables, incarnées, fondées sur un engagement réel auprès des projets que nous portons.
Si votre activité s'inscrit dans l'une des quatre catégories ci-dessus et que vous partagez notre vision du studio, écrivez-nous. Nous nous donnons le temps d'échanger avant toute collaboration formelle.
Nos partenaires ne sont pas des prestataires interchangeables. Ce sont des alliés de long terme qui partagent une partie du risque et une partie de la réussite des projets du studio.
Un partenaire Com à Bord n'est pas choisi sur son tarif ou sa notoriété. Il est choisi sur sa capacité à comprendre les enjeux d'un projet, à s'y engager sans calculer en heures facturées, et à rester présent dans les moments où les choses se compliquent.
Cette exigence va dans les deux sens : nous attendons cela de nos partenaires, et nous nous y tenons vis-à-vis d'eux. Fiabilité, clarté sur les délais, paiement à temps, recommandation réciproque quand c'est juste.
Plusieurs de nos partenaires travaillent avec nous depuis plus de dix ans. C'est notre preuve de bonne foi : dans un monde où les prestataires tournent vite, nous entretenons volontairement peu de relations mais profondes.
En contrepartie, nous prenons le temps d'onboarder un nouveau partenaire, de lui expliquer notre méthode, de lui présenter nos projets. Il n'y a pas d'essai à la va-vite : quand on commence, c'est pour tenir.
Oui, en permanence, mais avec parcimonie. Nous ajoutons un ou deux partenaires par an, pas plus. Cela nous permet de maintenir la qualité des relations existantes et d'intégrer chaque nouveau partenaire dans les meilleures conditions.
Cela dépend du partenaire et du projet. Certains partenariats se traduisent par des conventions-cadres annuelles, d'autres par des prestations projet par projet, d'autres encore par des participations minoritaires au capital. Nous privilégions toujours la formule qui aligne les intérêts des deux parties sur la durée.
Oui, à condition que la relation ait un vrai ancrage. Un avocat spécialisé parisien, un prestataire technique lyonnais — tant que les personnes s'engagent et viennent physiquement au moins quelques fois par an à Saint-Malo, nous ouvrons la porte. En revanche, nous ne travaillons pas avec des agences offshore ou purement dématérialisées.
C'est même souvent la trajectoire naturelle. Un partenaire qui nous accompagne depuis plusieurs années connaît nos projets de l'intérieur et comprend les opportunités. Pour cette raison, nos partenaires de longue date ont régulièrement un accès privilégié aux tours d'investissement.