Portfolio

Quatre projets,
quatre trajectoires.

Le portefeuille du studio à l'instant présent. Chaque projet adresse un marché spécifique, à un stade différent : conception, accélération, cession.

PP+ — Plateforme SaaS pour ports de plaisance
PP+ · SaaS B2B Ports de plaisance.
En accélération · MVP

PP+

Port · Plaisance · Plateforme.

MarchéSaaS B2B / B2C
SecteurNautisme / Ports
StadeMVP
Cible d'exitOpérateur nautisme, gestionnaire de ports

Les ports de plaisance français gèrent aujourd'hui 250 000 places. À 90 % avec des outils vieillissants, des tableurs, du papier.

PP+ est une plateforme SaaS complète qui couvre trois besoins distincts : la rentabilité (occupation des places, rotations, passagers, escales), la sécurité (tours de surveillance, incidents, signalements), et l'entretien des bateaux (carnet de maintenance partagé entre propriétaire, port et prestataires).

Saint-Malo comme premier terrain de jeu : 1 200 places aux Sablons, Vauban et Bas-Sablons — le laboratoire idéal à quinze minutes du studio.

Aquy.immo — Portail d'annonces immobilières Côte d'Émeraude
Aquy.immo · Immobilier Annonces + DVF.
En développement

Aquy.immo

L'annonce immobilière, mais avec la vérité du prix.

MarchéImmobilier résidentiel
SecteurPortail d'annonces + data
StadeConception
ZoneCôte d'Émeraude / Bretagne Nord

Chaque achat immobilier en France laisse une trace publique : les données DVF (Demande de Valeurs Foncières), diffusées en open data par l'État via Etalab.

Aquy.immo rapproche ces données officielles des annonces en cours de vente. Pour l'acheteur, un coup d'œil suffit à savoir si le prix demandé est cohérent avec les transactions récentes dans la rue, le quartier, la commune.

Plutôt que d'attaquer frontalement SeLoger ou LeBonCoin, Aquy.immo se positionne comme la référence hyper-locale de la Côte d'Émeraude : Saint-Malo, Dinard, Cancale, Dinan, Saint-Briac. Un portail qui connaît son territoire mieux que les géants.

Malo Malin — Plateforme des commerces de Saint-Malo
Malo Malin · Retail local Commerces Saint-Malo.
À céder · opérationnel

Malo Malin

Les commerçants de Saint-Malo et leurs clients, dans la même app.

MarchéRetail local
SecteurFidélisation / commerces
StadeOpérationnel — base active
Cible d'exitCCI, OT, média régional, opérateur retail

Malo Malin est une plateforme locale qui rassemble les commerçants indépendants de Saint-Malo et de la Côte d'Émeraude.

Les commerçants y publient leurs offres, actualités et tickets de fidélité. Les habitants et visiteurs y découvrent la vie commerciale malouine et accumulent des avantages chez leurs enseignes préférées — un véritable programme de fidélité mutualisé.

Le projet est techniquement abouti : Laravel + Filament, espace commerçant complet, newsletter professionnelle, application Expo en préparation. Il dispose d'une base utilisateurs réelle, de commerces partenaires engagés, et d'un trafic référencé.

Demander le dossier
Pass Malin — Programme de fidélité multi-commerces
Pass Malin · Fidélisation Tous les avantages.
À céder · intégré

Pass Malin

Un pass, tous les avantages de la Côte d'Émeraude.

MarchéFidélisation transversale
SecteurCommerce local / tourisme
StadeIntégré à Malo Malin
CibleTouristes + résidents

Le Pass Malin est le programme d'avantages transversal entre les commerces partenaires. Un seul pass, de multiples réductions.

Là où chaque commerce développait seul sa carte de fidélité, le Pass Malin crée une communauté. Les clients circulent d'un commerce à l'autre et cumulent des avantages croisés. Les commerçants mutualisent la mécanique de fidélisation sans rien partager de leurs données propres.

Techniquement, le Pass Malin est un module intégré à la plateforme Malo Malin. Il peut être cédé avec elle, ou séparément — en licence d'exploitation pour une autre ville bretonne, un autre territoire touristique.

Lexique

Trois statuts,
trois intentions.

Chaque projet du studio est classé selon son stade de maturité. La mention conditionne l'approche que nous proposons.

En développement

Phase de conception

Le projet est défini, l'architecture posée, le MVP en construction. Nous validons le besoin avant de coder.

En accélération

Phase de croissance

Le produit existe, il a ses premiers utilisateurs. On cherche la traction, on affine le modèle économique, on prépare l'exit.

À céder

Prêt pour repreneur

Le projet a fait ses preuves : revenus, trafic, base client. Il est proposé à un opérateur pour une nouvelle phase.

Un projet vous intéresse ?

Discutons
d'une cession ou d'une participation.